ISECO RECRUTE 03 CHARGES DE RENFORCEMENT DES CAPACITES H/F

ISECO RECRUTE

TROIS (03) CHARGÉ(E)S DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS

Nombre de postes : 03
Lieux d’affectation : Gao, Bandiagara et Tombouctou
Un(e) Chargé(e) par zone d’intervention
Prise de fonction : Immédiate

1. CONTEXTE

Depuis 2012, le Mali est confronté à une crise prolongée caractérisée par une insécurité persistante, des déplacements forcés et une dégradation des conditions socio-économiques, notamment dans les régions du Centre et du Nord. Cette situation a considérablement accru les besoins en matière de protection, d’assistance, de cohésion sociale et de recherche de solutions durables au bénéfice des personnes déplacées de force et des communautés hôtes.

Dans ce contexte, les organisations à base communautaire (OCB), les associations locales et les organisations dirigées par des personnes déplacées de force jouent un rôle essentiel dans la réponse de proximité. Elles contribuent notamment à l’identification des besoins, à la protection, à la prévention et à la réponse aux risques de protection, au renforcement de la cohésion sociale, à la participation communautaire et à la promotion de solutions durables.

Cependant, ces organisations disposent encore de capacités institutionnelles, organisationnelles et opérationnelles variables. Elles font notamment face à des défis en matière de gouvernance, de gestion administrative et financière, de ressources humaines, de gestion de projets, de suivi-évaluation, de redevabilité, de mobilisation des ressources, de conformité et d’accès aux opportunités de financement.

Dans le cadre d’un partenariat soutenu par la Fondation Mastercard, ISECO met en œuvre une approche fondée sur la localisation, le renforcement des capacités des acteurs locaux, la redevabilité envers les populations affectées (AAP), la participation communautaire, le leadership local et la promotion de solutions durables.

Le projet vise à renforcer les capacités institutionnelles, organisationnelles et opérationnelles des organisations locales et communautaires afin de leur permettre de développer des systèmes internes solides, d’améliorer leur efficacité et leur conformité, de renforcer leur autonomie et d’accroître leur capacité à accéder durablement à des ressources et financements diversifiés.

À l’horizon juin 2030, le projet ambitionne notamment de disposer d’organisations locales et d’organisations dirigées par des personnes déplacées de force disposant de systèmes organisationnels renforcés, de capacités techniques et de leadership améliorées, et étant davantage en mesure de fonctionner de manière autonome et durable dans les secteurs de la protection et des solutions.

Dans ce cadre, ISECO recrute trois (03) Chargé(e)s de Renforcement des Capacités, basé(e)s respectivement à Gao, Bandiagara et Tombouctou.

2. INTITULÉ DU POSTE

Chargé(e) de Renforcement des Capacités organisationnelles

Nombre de postes : 03

• 01 poste – Gao
• 01 poste – Bandiagara
• 01 poste – Tombouctou

3. MISSION PRINCIPALE

Sous la responsabilité directe du/de la Chef(fe) de Projet, le/la Chargé(e) de Renforcement des Capacités assure, dans sa zone d’affectation, la conception, la mise en œuvre, le suivi et la documentation des activités de renforcement des capacités destinées aux organisations bénéficiaires.

Il/elle contribue au développement des capacités institutionnelles, organisationnelles et opérationnelles des OCB, des associations locales et des organisations dirigées par des personnes déplacées de force, afin d’améliorer leur gouvernance, leurs systèmes internes, leur efficacité opérationnelle, leur conformité, leur autonomie et leur durabilité.

Il/elle assure un accompagnement de proximité à travers notamment les diagnostics organisationnels, les auto-évaluations, les évaluations OCA, les formations, le coaching, le mentorat et le suivi des plans d’amélioration organisationnelle.

Le/la Chargé(e) travaille en étroite collaboration avec le/la Responsable Développement Organisationnel, le/la Responsable MEAL et les Assistants Suivi-Évaluation, afin d’assurer une approche cohérente, fondée sur les données et orientée vers des changements organisationnels durables.

4. RESPONSABILITÉS ET TÂCHES PRINCIPALES

4.1. Identification et diagnostic organisationnel

Le/la Chargé(e) :

·         Participe à l’identification et à la sélection des organisations bénéficiaires dans sa zone d’intervention ;

·         Réalise les diagnostics institutionnels et organisationnels des organisations accompagnées ;

·         Conduit ou appuie les processus d’auto-évaluation des capacités ;

·         Participe à la réalisation des évaluations organisationnelles et des OCA (organizational capacity assessment) ;

·         Collecte les informations relatives à la gouvernance, aux ressources humaines, à la gestion administrative et financière, à la gestion des projets, au meal, à la mobilisation des ressources et à la conformité ;

·         Analyse les forces, faiblesses, gaps et besoins prioritaires des organisations ;

·         Identifie les domaines nécessitant un accompagnement spécifique ;

·         Formule des recommandations opérationnelles et adaptées au niveau de maturité de chaque organisation ;

·         Contribue à l’élaboration des rapports de diagnostic et d’évaluation.

4.2. Élaboration et suivi des plans de renforcement des capacités

Le/la Chargé(e) :

·         Élabore, avec les organisations bénéficiaires, des plans de renforcement des capacités ;

·         Contribue à l’élaboration des plans d’amélioration organisationnelle sur la base des résultats des OCA et diagnostics ;

·         Définit les priorités d’accompagnement avec les organisations ;

·         Identifie les activités, responsabilités, échéances et résultats attendus ;

·         Facilite la validation des plans avec les organisations et l’équipe projet ;

·         Assure le suivi régulier de la mise en œuvre des plans ;

·         Identifie les contraintes et les besoins d’ajustement ;

·         Propose des mesures correctives et des adaptations lorsque nécessaire.

4.3. Conception et mise en œuvre des formations

Le/la Chargé(e) :

·         Identifie les besoins de formation des organisations bénéficiaires ;

·         Contribue à l’élaboration et à l’adaptation des modules et supports pédagogiques ;

·         Organise et anime les sessions de formation ;

·         Adapte les méthodes et contenus aux différents niveaux de capacités des organisations ;

·         Privilégie des approches participatives, pratiques et orientées vers l’application des connaissances ;

·         Évalue les acquis des participants ;

·         Assure le suivi post-formation afin de mesurer l’application des compétences acquises.

Les thématiques pourront notamment couvrir :

·         Gouvernance et leadership ;

·         Développement institutionnel ;

·         Gestion administrative ;

·         Gestion financière et comptabilité ;

·         Gestion des ressources humaines ;

·         Gestion de projets ;

·         Suivi, évaluation, redevabilité et apprentissage (MEAL) ;

·         Gestion et qualité des données ;

·         Mobilisation des ressources ;

·         Identification des opportunités de financement ;

·         Élaboration de notes conceptuelles et propositions de projets ;

·         Élaboration de budgets et cadres logiques ;

·         Gestion des subventions ;

·         Reporting aux partenaires et bailleurs ;

·         AAP et mécanismes de feedback et de plaintes ;

·         PSEA ;

·         Gestion des risques et conformité ;

·         Communication institutionnelle.

4.4. Coaching, mentorat et accompagnement individualisé

Le/la Chargé(e) :

·         Assure un accompagnement régulier et individualisé des organisations ;

·         Fournit un appui technique et méthodologique adapté aux besoins identifiés ;

·         Organise des séances de coaching et de mentorat ;

·         Accompagne les organisations dans la mise en pratique des connaissances acquises ;

·         Appuie la mise en place et l’utilisation d’outils et procédures internes ;

·         Accompagne les organisations dans la résolution des difficultés rencontrées ;

·         Favorise l’apprentissage entre pairs et le partage d’expériences ;

·         Documente les progrès et les changements observés.

4.5. Gouvernance et développement institutionnel

Le/la Chargé(e) :

·         Accompagne les organisations dans l’amélioration de leurs mécanismes de gouvernance ;

·         Appuie la clarification des rôles et responsabilités des organes de gouvernance ;

·         Accompagne l’élaboration ou l’amélioration des politiques, procédures et outils internes ;

·         Contribue au renforcement des systèmes administratifs et financiers ;

·         Appuie l’amélioration des systèmes de gestion des ressources humaines ;

·         Accompagne les organisations dans leur formalisation et leur reconnaissance institutionnelle ;

·         Appuie l’amélioration des systèmes de classement, d’archivage et de documentation ;

·         Contribue à renforcer leur capacité à répondre aux exigences des partenaires et bailleurs.

4.6. Mobilisation des ressources et accès aux financements

Le/la Chargé(e) :

·         Sensibilise les organisations aux opportunités de financement disponibles ;

·         Renforce leurs capacités en matière de mobilisation des ressources ;

·         Accompagne l’identification des bailleurs et partenaires potentiels ;

·         Appuie la préparation des notes conceptuelles et propositions de projets ;

·         Accompagne l’élaboration des budgets, cadres logiques et autres documents de projet ;

·         Renforce les capacités en matière de gestion des subventions et de reporting ;

·         Accompagne les organisations dans la constitution de dossiers de candidature ;

·         Contribue à leur préparation progressive à l’accès direct aux financements et à des mécanismes de financement diversifiés.

4.7. Suivi des progrès et des changements organisationnels

Le/la Chargé(e) :

·         Assure le suivi régulier des organisations accompagnées ;

·         Documente les progrès réalisés par chaque organisation ;

·         Suit la mise en œuvre des plans d’amélioration organisationnelle ;

·         Identifie les changements organisationnels résultant des interventions de renforcement des capacités ;

·         Participe aux évaluations périodiques des capacités ;

·         Identifie les domaines nécessitant un accompagnement complémentaire ;

·         Contribue à l’analyse des progrès et des résultats ;

·         Fournit les informations nécessaires au responsable meal pour le suivi des indicateurs et la mesure des changements.

4.8. Collaboration avec le Responsable MEAL

Le/la Chargé(e) travaille en étroite collaboration avec le/la Responsable MEAL et les Assistants Suivi-Évaluation afin de :

·         Assurer la collecte des données relatives aux activités ;

·         Renseigner les indicateurs de renforcement des capacités ;

·         Contribuer aux évaluations oca ;

·         Assurer la qualité et la traçabilité des informations collectées ;

·         Documenter les résultats et changements observés ;

·         Suivre les progrès des organisations ;

·         Alimenter les outils de suivi et tableaux de bord ;

·         Contribuer aux enquêtes et évaluations du projet ;

·         Fournir les données nécessaires aux rapports périodiques.

4.9. Redevabilité, protection et PSEA

Le/la Chargé(e) :

·         Intègre les principes de redevabilité envers les populations affectées (AAP) dans les activités d’accompagnement ;

·         Favorise la participation active des organisations et des communautés ;

·         Sensibilise les organisations sur les mécanismes de feedback, de plaintes et de suggestions ;

·         Contribue à l’intégration de la PSEA dans les systèmes et pratiques organisationnels ;

·         Sensibilise les organisations sur les mécanismes sûrs et confidentiels de signalement ;

·         Veille au respect des principes de confidentialité, de dignité et de Do No Harm ;

·         Contribue à l’orientation des cas nécessitant une prise en charge spécialisée, conformément aux procédures établies.

4.10. Capitalisation, apprentissage et partage d’expériences

Le/la Chargé(e) :

·         Identifie et documente les bonnes pratiques ;

·         Documente les innovations et approches prometteuses ;

·         Produit des notes de capitalisation ;

·         Documente les expériences et changements obtenus par les organisations ;

·         Contribue à la production d’études de cas et de success stories ;

·         Participe aux ateliers de restitution et d’apprentissage ;

·         Favorise le partage d’expériences entre organisations bénéficiaires ;

·         Contribue à l’amélioration continue des approches de renforcement des capacités.

5. LIVRABLES ATTENDUS

Le/la Chargé(e) de Renforcement des Capacités contribuera notamment à la production des livrables suivants :

·         Rapports de diagnostic organisationnel ;

·         Rapports d’auto-évaluation et d’oca ;

·         Profils organisationnels des organisations accompagnées ;

·         Plans de renforcement des capacités ;

·         Plans d’amélioration organisationnelle ;

·         Modules et supports de formation ;

·         Rapports de formation ;

·         Rapports de coaching et de mentorat ;

·         Rapports de suivi des organisations ;

·         Outils de suivi des progrès ;

·         Rapports sur les changements organisationnels ;

·         Notes de capitalisation ;

·         Études de cas et success stories ;

·         Rapports périodiques d’activités ;

·         Toute autre documentation requise par le projet.

6. PROFIL RECHERCHÉ

6.1. Formation

Être titulaire au minimum d’un BAC+4 en :

·         Développement organisationnel ;

·         Gestion des organisations ;

·         Gestion de projets ;

·         Sciences sociales ;

·         Administration ;

·         Suivi-évaluation ;

·         Développement communautaire ;

·         Ou tout autre domaine pertinent.

Une formation complémentaire en développement organisationnel, renforcement des capacités, gestion de projets, MEAL ou développement institutionnel constitue un atout.

6.2. Expérience professionnelle

Le/la candidat(e) doit :

·         Justifier d’au moins cinq (05) années d’expérience professionnelle dans le renforcement des capacités, le développement organisationnel, l’accompagnement des organisations ou le suivi-évaluation ;

·         Avoir une expérience avérée dans l’accompagnement des ocb, ong locales, associations communautaires, organisations à but non lucratif ou organisations dirigées par des personnes déplacées de force ;

·         Disposer d’une expérience pratique dans la conduite de diagnostics organisationnels et d’évaluations des capacités ;

·         Avoir une expérience dans l’utilisation de l’oca ou d’outils similaires d’évaluation organisationnelle ;

·         Avoir une expérience dans la conception et l’animation de formations ;

·         Avoir une expérience en coaching, mentorat ou accompagnement individualisé des organisations ;

·         Une expérience dans le secteur humanitaire, la protection, la localisation ou l’accompagnement des organisations dirigées par des personnes déplacées de force constitue un atout majeur.

7. COMPÉTENCES TECHNIQUES

Le/la candidat(e) devra notamment :

·         Avoir une très bonne maîtrise des approches de renforcement des capacités et de développement organisationnel ;

·         Maîtriser les approches de diagnostic et d’évaluation des capacités organisationnelles ;

·         Avoir une bonne maîtrise des outils OCA ;

·         Être capable d’analyser les résultats d’évaluation et de formuler des recommandations pertinentes, réalistes et opérationnelles ;

·         Maîtriser les approches de coaching et de mentorat ;

·         Disposer de bonnes compétences en conception et animation de formations ;

·         Avoir une bonne connaissance de la gouvernance et du développement institutionnel ;

·         Disposer de connaissances solides en gestion de projets, gestion administrative et financière, MEAL et mobilisation des ressources ;

·         Comprendre les principes de localisation et de renforcement du leadership local ;

·         Avoir une bonne connaissance des principes AAP et PSEA ;

·         Avoir de bonnes capacités de rédaction et de présentation ;

·         Maîtriser les outils bureautiques courants ;

·         La maîtrise des outils numériques de collecte et de gestion des données constitue un atout.

8. QUALITÉS PERSONNELLES

Le/la candidat(e) devra démontrer :

·         Un excellent sens de l’organisation ;

·         De bonnes capacités d’analyse et de synthèse ;

·         Une aptitude à résoudre les problèmes ;

·         De la rigueur et de l’autonomie ;

·         D’excellentes capacités de communication et de facilitation ;

·         Une capacité à travailler avec des organisations présentant différents niveaux de maturité ;

·         De bonnes qualités d’écoute ;

·         De la diplomatie et de la patience ;

·         Une capacité à établir des relations de confiance avec les organisations accompagnées ;

·         Un bon esprit d’équipe ;

·         De l’intégrité et du professionnalisme ;

·         Un respect strict de la confidentialité ;

·         Une capacité à travailler sous pression et dans des contextes difficiles ;

·         Une disponibilité pour des déplacements fréquents sur le terrain.

9. LANGUES

·         Excellente maîtrise du français, à l’oral comme à l’écrit ;

·         La connaissance des langues locales de la zone d’affectation est fortement recommandée ;

Le/la candidat(e) devra être disposé(e) à effectuer des déplacements réguliers dans sa zone d’intervention, y compris dans les localités où sont implantées les organisations bénéficiaires.

12. DATE DE PRISE DE FONCTION

Prise de fonction : IMMÉDIATE

Les candidat(e)s retenu(e)s devront être disponibles pour une prise de fonction immédiate, sous réserve de la finalisation du processus de recrutement et des formalités administratives.

13. ENGAGEMENT EN FAVEUR DE LA DIVERSITÉ ET DE L’INCLUSION

ISECO encourage fortement la participation et la représentation des femmes au sein de ses équipes.

À ce titre, les candidatures féminines sont vivement encouragées.

Dans le cadre de son engagement en faveur de la diversité, de l’inclusion et de l’égalité des chances, ISECO accorde également une attention particulière aux candidatures de personnes vivant avec un handicap ainsi qu’aux personnes déplacées de force.

Cette attention particulière s’inscrit dans une volonté de favoriser une participation significative des personnes directement concernées par les enjeux du projet et de renforcer la diversité des profils au sein des équipes. Les candidatures seront examinées dans le respect des principes de non-discrimination, d’égalité des chances, de diversité, d’inclusion, de compétence et d’adéquation aux exigences du poste.

14. DOSSIER DE CANDIDATURE ET MODALITÉS DE SOUMISSION

Les personnes intéressées sont invitées à transmettre :

·         Un CV détaillé et actualisé avec références des précédents employeurs ;

·         Une lettre de motivation précisant leur intérêt pour le poste et, de préférence, la zone d’affectation souhaitée.

Les candidatures doivent être envoyées par courrier électronique à ; Afrikjeunes2020@gmail.com – s.coulibaly.iseco2026@gmail.com

Date limite de candidature : 15/09/2026

NB :

·         Les candidatures doivent préciser clairement la zone d’affectation souhaitée.

·         Seuls les candidat(e)s présélectionné(e)s seront contacté(e)s.

·         Les candidat(e)s doivent être disponibles pour une prise de fonction immédiate.

·         ISECO encourage particulièrement les candidatures féminines, celles de personnes vivant avec un handicap et celles de personnes déplacées de force.