BANQUE MONDIALE RECRUTE CONSULTANT ET-COORDINATEUR PAYS GFF H/F

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Consultant ET – Coordinateur pays GFF

Emploi #:req34771
Organisation:Banque mondiale
Secteur:Santé/Nutrition/Population
Grade:EC3
DurĂ©e du mandat : 1 an 0 mois
Type de recrutement :Recrutement local
Emplacement:Bamako, Mali
Langue(s) requise(s) :Anglais
Langue(s) prĂ©fĂ©rĂ©e(s) :Français
Date limite :18/11/2025 (JJ/MM/AAAA) Ă  23h59 UTC

Description

Vous souhaitez bâtir une carrière qui ait du sens ? Le Groupe de la Banque mondiale est l’une des principales sources de financement et de connaissances pour les pays en dĂ©veloppement. Ce partenariat mondial unique rĂ©unit cinq institutions qui Ĺ“uvrent Ă  l’Ă©radication de l’extrĂŞme pauvretĂ© et Ă  la promotion d’une prospĂ©ritĂ© partagĂ©e. Avec 189 pays membres et plus de 120 bureaux Ă  travers le monde, nous collaborons avec des partenaires des secteurs public et privĂ©, investissons dans des projets novateurs et utilisons les donnĂ©es, la recherche et la technologie pour Ă©laborer des solutions aux dĂ©fis mondiaux les plus urgents. Pour plus d’informations, consultez le site www.worldbank.org.

Le Groupe de pratique Développement humain (DPH)

du Groupe de la Banque mondiale (GBM) est le principal fournisseur de financements et de solutions pour le dĂ©veloppement humain. Il travaille avec des pays Ă  revenu Ă©levĂ©, intermĂ©diaire et faible afin d’Ă©laborer des solutions adaptĂ©es Ă  chaque pays en matière de dĂ©veloppement humain, autour des thĂ©matiques de l’Ă©ducation, de la santĂ©, de la protection sociale, de l’emploi et de l’Ă©galitĂ© des sexes. Le DPH coordonne ses actions avec d’autres groupes de pratique pour garantir une approche intĂ©grĂ©e et concertĂ©e des enjeux du dĂ©veloppement et, par l’intermĂ©diaire des unitĂ©s rĂ©gionales de la Banque mondiale, s’efforce d’apporter le soutien le plus efficace et le plus pertinent Ă  nos pays clients. 

La Vice-prĂ©sidence du dĂ©veloppement humain (VDH) du Groupe de la Banque mondiale regroupe les pĂ´les d’expertise mondiaux en matière d’Ă©ducation, de santĂ©, de nutrition et de population, ainsi que de protection sociale et d’emploi. Elle abrite Ă©galement le groupe Genre. De ce fait, le dĂ©veloppement humain est essentiel Ă  la rĂ©alisation des objectifs du Groupe de la Banque mondiale visant Ă  Ă©radiquer l’extrĂŞme pauvretĂ© d’ici Ă  2030 et Ă  promouvoir une prospĂ©ritĂ© partagĂ©e. 

Les principaux dĂ©fis du dĂ©veloppement sanitaire concernent la santĂ©, la nutrition et les transitions dĂ©mographiques. Ils nĂ©cessitent une rĂ©ponse rapide et adaptable Ă  court terme, ainsi qu’une rĂ©ponse durable et inclusive Ă  long terme qui s’attaque aux inĂ©galitĂ©s d’accès aux opportunitĂ©s et aux rĂ©sultats dans le secteur de la santĂ© aux niveaux mondial, rĂ©gional et national. L’enjeu fondamental est d’anticiper, de prĂ©venir et d’attĂ©nuer l’impact de ces dĂ©fis sur le dĂ©veloppement, dès aujourd’hui et pour l’avenir. Parmi les dĂ©fis spĂ©cifiques, citons : assurer un financement Ă©quitable, efficace, responsable et durable de la couverture sanitaire ; garantir une prestation Ă©quitable, de qualitĂ©, adaptĂ©e et Ă  plus grande Ă©chelle des services de santĂ© publique prioritaires en fonction des besoins ; mobiliser en quantitĂ© et en qualitĂ© suffisantes les intrants essentiels des systèmes de santĂ©, notamment les personnels de santĂ©, les produits pharmaceutiques, les technologies et les infrastructures de soins. et le renforcement des modèles de gouvernance du secteur de la santĂ© qui reconnaissent les fonctions essentielles de l’État, les responsabilitĂ©s des acteurs clĂ©s et qui dĂ©veloppent les compĂ©tences en matière de gouvernance Ă  tous les niveaux (local, national, rĂ©gional et mondial) et dans tous les secteurs (public, privĂ©, sociĂ©tĂ© civile, ainsi que les secteurs gouvernementaux tels que l’Ă©ducation, les transports, la protection sociale, etc.).

PĂ´le mondial d’expertise en santĂ©, nutrition et population  

Le Groupe de la Banque mondiale (GBM) soutient les efforts des pays pour atteindre la couverture sanitaire universelle (CSU) et fournir des services de santĂ© de qualitĂ© et abordables Ă  tous, indĂ©pendamment de leurs ressources, en renforçant les systèmes de soins de santĂ© primaires, en rĂ©duisant les risques financiers liĂ©s Ă  la maladie et en amĂ©liorant l’Ă©quitĂ©. Pour plus d’informations : https://www.worldbank.org/en/topic/health. 

Le PĂ´le mondial de soins infirmiers en santĂ© et nutrition (SIN) est dirigĂ© par un directeur mondial, responsable de l’ensemble du PĂ´le. Ce pĂ´le travaille avec et au sein de multiples secteurs, car les rĂ©sultats en matière de SIN dĂ©pendent souvent d’actions menĂ©es en dehors de son propre secteur. Par consĂ©quent, la capacitĂ© Ă  collaborer au-delĂ  des frontières du PĂ´le mondial, Ă  nouer des coalitions et Ă  influencer les solutions multidisciplinaires est essentielle pour atteindre les principaux objectifs d’amĂ©lioration des rĂ©sultats en SIN.

Contexte de l’unitĂ© :

Mécanisme de financement mondial.

 
Le MĂ©canisme de financement mondial pour les femmes, les enfants et les adolescents (GFF) est un partenariat mondial multipartite hĂ©bergĂ© par la Banque mondiale, qui s’engage Ă  garantir la survie et le bien-ĂŞtre de toutes les femmes, tous les enfants et tous les adolescents. LancĂ© en juillet 2015, le Fonds mondial pour la sĂ©curitĂ© (GFF) soutient 36 pays Ă  revenu faible ou intermĂ©diaire (tranche infĂ©rieure) par un financement catalyseur et une assistance technique afin d’Ă©laborer et de mettre en Ĺ“uvre des plans nationaux de santĂ© prioritaires. L’objectif est d’amĂ©liorer l’accès Ă  des soins abordables et de qualitĂ© pour les femmes, les enfants et les adolescents. Le GFF accompagne Ă©galement les pays dans l’optimisation de l’utilisation des financements nationaux et du soutien extĂ©rieur pour des rĂ©sultats sanitaires meilleurs et plus durables. Le GFF se concentre sur la priorisation et l’intensification des investissements fondĂ©s sur des donnĂ©es probantes pour amĂ©liorer la santĂ© et la nutrition reproductive, maternelle, nĂ©onatale, infantile et adolescente, grâce au renforcement ciblĂ© des systèmes de soins de santĂ© primaires. Il s’agit de sauver des vies et d’une première Ă©tape essentielle pour accĂ©lĂ©rer les progrès vers la couverture sanitaire universelle (CSU) et les objectifs de dĂ©veloppement durable (ODD).

Le GFF a ouvert la voie Ă  une transition des approches de dĂ©veloppement traditionnelles vers une approche plus durable, oĂą les gouvernements pilotent et mobilisent les partenaires internationaux pour soutenir un plan national prioritaire et chiffrĂ©. Grâce Ă  ce partenariat, le GFF vise Ă  mobiliser des fonds supplĂ©mentaires en combinant des subventions provenant d’un fonds fiduciaire multidonateurs dĂ©diĂ© (le Fonds fiduciaire du GFF), des financements de l’Association internationale de dĂ©veloppement (IDA) et de la Banque internationale pour la reconstruction et le dĂ©veloppement (BIRD), et en mobilisant des ressources nationales et internationales additionnelles. Ă€ ce jour, le GFF a mobilisĂ© plus de 2,5 milliards de dollars de ressources provenant de son fonds fiduciaire. Cette approche et ces ressources ont permis de rĂ©aliser des investissements Ă  fort impact dans le domaine de la santĂ© et de la nutrition reproductive, maternelle, nĂ©onatale, infantile et adolescente dans les pays les plus vulnĂ©rables du monde. Pour plus d’informations : www.globalfinancingfacility.org

Le partenariat GFF est dirigĂ© par le Directeur du GFF ; la gestion quotidienne de l’équipe GFF est assurĂ©e par le Responsable des Pratiques GFF. Le secrĂ©tariat du GFF, basĂ© Ă  la Banque mondiale et rattachĂ© au PĂ´le mondial HNP, Ĺ“uvre Ă  la rĂ©alisation des objectifs du GFF. Cela comprend la collaboration avec les pays pour l’élaboration de dossiers d’investissement de qualitĂ©, la gestion du Fonds fiduciaire du GFF, l’assistance technique aux Ă©quipes rĂ©gionales et le soutien au Groupe des investisseurs du GFF, organe de gouvernance du GFF.

Fonctions et responsabilitĂ©s : 

A. Priorisation et harmonisation
     a. Contribuer Ă  l’organisation et au soutien de la mise en Ĺ“uvre des diffĂ©rents travaux d’analyse nĂ©cessaires Ă  l’élaboration du dossier d’investissement et/ou aux processus de priorisation rapide.
     b. Appuyer le Point focal gouvernemental du GFF dans la finalisation du dossier d’investissement et du cadre de rĂ©sultats associĂ©, et les mettre Ă  jour si nĂ©cessaire. 
     c. Piloter un processus systĂ©matique de conception et d’évaluation pĂ©riodique de la validitĂ©, de l’avancement et des rĂ©sultats des processus de priorisation et de rĂ©forme du dossier d’investissement et/ou des plans de priorisation rapide
     . d. Collaborer avec le gouvernement pour le suivi des dĂ©penses publiques au regard du dossier d’investissement et des prioritĂ©s du plan opĂ©rationnel annuel. Dans le cadre de ce travail, le consultant peut ĂŞtre appuyĂ© par un consultant en gestion des finances publiques. 
     e. Appuyer et faciliter le processus d’institutionnalisation de la cartographie des ressources, de l’Ă©tablissement des coĂ»ts et du suivi des dĂ©penses Ă  l’aide de la mobilisation des ressources et du suivi des dĂ©penses, et contribuer Ă  la diffusion des rĂ©sultats.
     f. Assurer la liaison avec le point focal national du SecrĂ©tariat du GFF afin d’identifier l’expertise technique qui pourrait ne pas ĂŞtre disponible dans le pays pour le dĂ©veloppement et la mise en Ĺ“uvre du CI 
     . g. IntĂ©grer le suivi du CI aux plans, processus et examens de suivi multisectoriels et sectoriels du secteur de la santĂ©, le cas Ă©chĂ©ant. 
     h. Aider le gouvernement Ă  cartographier de manière itĂ©rative les ressources et les investissements des parties prenantes afin de favoriser un meilleur alignement du budget, des cadres de suivi et du plan.

B. Coordination 
     a. Appuyer le gouvernement dans l’identification et/ou la mise en place d’une plateforme nationale dans les pays qui rejoignent le GFF et veiller Ă  ce que toutes les parties prenantes concernĂ©es soient bien informĂ©es de l’objectif et du processus du GFF. 
     b. Appuyer le gouvernement dans la convocation des rĂ©unions de la plateforme nationale multipartite et la production de comptes rendus assortis de plans d’action assortis d’Ă©chĂ©ances prĂ©cises Ă  l’appui du CI
     . Identifier et cartographier les forums techniques et politiques pour le plaidoyer et la prise de dĂ©cision sur la RMNCAHN-G et l’allocation, le suivi et la correction des ressources sanitaires plus larges pour la mise en Ĺ“uvre de l’IC aux niveaux national et infranational, le cas Ă©chĂ©ant
     . d. S’engager, le cas Ă©chĂ©ant, dans des forums rĂ©gionaux tels que les CER (CommunautĂ©s Ă©conomiques rĂ©gionales) Ă©tablies par l’Union africaine sur la gestion des risques de catastrophe ou l’agenda de Lusaka.

C. Appui au Secrétariat du GFF
     a. Fournir des rapports d’Ă©tape sur l’utilisation des investissements du Fonds fiduciaire du GFF pour le dĂ©veloppement et la supervision des infrastructures critiques.
     b. Contribuer trimestriellement Ă  la plateforme d’engagement pays du GFF, en coordination avec le point focal pays du GFF et les spĂ©cialistes du financement de la santĂ© et des rĂ©sultats.
     c. Appuyer la prĂ©paration et la mise Ă  jour de la stratĂ©gie d’engagement pays
     . d. Collaborer avec les spĂ©cialistes des rĂ©sultats du SecrĂ©tariat du GFF pour faciliter l’utilisation des donnĂ©es Ă  tous les niveaux.
     e. Fournir un appui logistique et administratif aux missions du SecrĂ©tariat du GFF et aux opĂ©rations nationales.
     f. Fournir une orientation et une assistance technique continues au point focal gouvernemental du GFF sur les domaines clĂ©s relatifs au portefeuille du GFF. 

D. Communication pays
     a. Ă€ l’aide d’un modèle standardisĂ©, produire et diffuser des supports de communication (par exemple, bulletin d’information, brochure/fiche d’information pays) afin de garantir que toutes les parties prenantes soient bien informĂ©es de l’objectif, du processus, de l’engagement et du soutien du GFF dans le pays. 
     b. Participer aux missions multimĂ©dias du GFF, au besoin.
     c. Organiser des rĂ©unions avec les bailleurs de fonds, les donateurs, la sociĂ©tĂ© civile et les autres parties prenantes, au besoin, afin d’assurer l’alignement et d’obtenir des financements supplĂ©mentaires pour les prioritĂ©s au fil du temps. 

E. Appui aux processus et programmes de la Banque mondiale
     a. a. Appuyer le point focal du GFF afin d’assurer une utilisation efficace et opportune des ressources du BETF pour l’élaboration et le suivi d’un plan d’investissement prioritaire Ă©volutif 
     . b. Organiser des rĂ©unions avec les partenaires du SecrĂ©tariat du GFF et le personnel de la Banque mondiale impliquĂ© dans le GFF afin d’amĂ©liorer la coordination et la communication sur les programmes prioritaires, selon les besoins.
     c. Appuyer les Ă©quipes de projet de la Banque mondiale dans leurs opĂ©rations, notamment en matière d’identification, de prĂ©paration, de mise en Ĺ“uvre, de supervision et de finalisation des projets 
     . d. Appuyer le bureau de pays de la Banque mondiale et les chefs d’équipe dans leur fonction de pilotage du cofinancement du GFF.

Critères de sélection


• Formation/ExpĂ©rience professionnelle minimale : MaĂ®trise dans un domaine pertinent pour les activitĂ©s du GFF (par exemple, santĂ© publique, administration publique, Ă©conomie, Ă©conomie de la santĂ© ou tout autre domaine pertinent). Au moins 10 ans d’expĂ©rience professionnelle dans le domaine de la santĂ© maternelle, nĂ©onatale, infantile et adolescente (SMNI-IAA) et/ou du renforcement des systèmes de santĂ© ou dans d’autres domaines exigeant une forte orientation vers les rĂ©sultats et la coordination des parties prenantes. 
• ExpĂ©rience avĂ©rĂ©e en matière de coordination et de mobilisation des parties prenantes, notamment les gouvernements, les bailleurs de fonds, les partenaires au dĂ©veloppement, la sociĂ©tĂ© civile, les jeunes et le secteur privĂ©. 
• Aptitudes dĂ©montrĂ©es en leadership, notamment la capacitĂ© Ă  : identifier les leviers d’action ; favoriser la collaboration, la confiance et la responsabilisation ; assurer un rĂ´le de reprĂ©sentation et appuyer les processus administratifs et de rĂ©union. 
• Excellentes aptitudes organisationnelles, capacitĂ© Ă  gĂ©rer plusieurs tâches simultanĂ©ment et Ă  prioriser les actions avec rigueur. 
• CapacitĂ© de base Ă  analyser des donnĂ©es pour promouvoir la prise de dĂ©cision fondĂ©e sur des donnĂ©es probantes, identifier les valeurs aberrantes, Ă©laborer des plans d’action basĂ©s sur les donnĂ©es, etc. 
• Maîtrise de la résolution de problèmes, notamment l’identification et la gestion des risques, la gestion des conflits et la négociation.
• Excellentes compĂ©tences en communication Ă©crite et orale en anglais, avec la capacitĂ© d’adapter l’information Ă  diffĂ©rents publics afin de communiquer les buts, les objectifs et les opĂ©rations du projet, et de transmettre des messages avec diplomatie. 
• Connaissance des systèmes liés au GFF dans le pays (par exemple, santé, protection sociale, éducation, etc.).
• Une expĂ©rience de travail dans le domaine de la santĂ©/nutrition reproductive, maternelle, nĂ©onatale, infantile et adolescente ou du financement de la santĂ© serait un atout 
. • Une expĂ©rience ou une comprĂ©hension des opĂ©rations du GFF et/ou de la Banque mondiale serait un atout. 
• La connaissance des logiciels informatiques utilisĂ©s pour la collecte, l’analyse et la visualisation des donnĂ©es serait un atout.

Attributs culturels du Groupe de la Banque mondiale :

1. Sens de l’urgence : Anticiper et rĂ©pondre rapidement aux besoins des parties prenantes internes et externes.
2. Prise de risques rĂ©flĂ©chie : Remettre en question le statu quo et repousser les limites pour un impact accru.
3. Responsabilisation : Se donner les moyens d’agir et responsabiliser chacun quant aux rĂ©sultats.

Compétences fondamentales du Groupe de la Banque mondiale

Nous sommes fiers d’ĂŞtre un employeur qui respecte l’Ă©galitĂ© des chances et qui est inclusif, avec un personnel dĂ©vouĂ© et engagĂ©, et nous ne pratiquons aucune discrimination fondĂ©e sur le sexe, l’identitĂ© de genre, la religion, la race, l’origine ethnique, l’orientation sexuelle ou le handicap.

Apprenez-en davantage sur le travail Ă  la  Banque mondiale  et  Ă  la SFI , notamment sur nos valeurs et des histoires inspirantes. 

Remarque : Le candidat retenu se verra offrir un contrat d’un an, renouvelable Ă  la discrĂ©tion du Groupe de la Banque mondiale, et soumis Ă  une durĂ©e maximale de trois ans pour un contrat de trois ans. Si un contrat de trois ans prend fin avant son terme, la durĂ©e restante est comptabilisĂ©e comme une annĂ©e complète dans le calcul de la durĂ©e maximale. Les anciens et actuels employĂ©s de trois ans ayant achevĂ© tout ou partie de leur contrat ne sont pas admissibles Ă  de futurs contrats de trois ans.

Postulez ici : https://worldbankgroup.csod.com/ux/ats/careersite/1/home/requisition/34771?c=worldbankgroup&sq=req34771&source=LinkedIn

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