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Avis d’Appel d’offres N°: 0001-2026/CNPM
Le Conseil National du Patronat du Mali (CNPM), dans le cadre de la mise en œuvre de la convention de partenariat signée avec l’Association pour la Promotion des Entreprises Privées (APEP), lance un appel d’offres pour le recrutement d’un consultant (cabinet ou consultant individuel) en vue de l’élaboration du Business Plan du Nouveau Centre du Secteur Privé (CSP).
Cette mission s’inscrit dans le processus de relance et de repositionnement institutionnel du CSP, conformément aux recommandations issues de l’étude diagnostique et de faisabilité réalisée en partenariat avec la Banque mondiale.
L’objectif général de la mission est d’élaborer un Business Plan détaillé, réaliste et opérationnel du Nouveau Centre du Secteur Privé, permettant d’assurer sa viabilité économique, financière et institutionnelle sur un horizon de cinq à dix ans.
Les détails de la mission sont spécifiés dans les Termes de Référence (TDR).
Dossier de candidature :
Les candidat(e)s intéressé(e)s devront soumettre :
1. Une offre technique comprenant :
- La compréhension de la mission ;
- La méthodologie proposée ;
- Un calendrier détaillé ;
- Un CV actualisé du/de la consultant(e) ou de l’équipe ;
- Les références pertinentes en matières de missions similaires.
2. Une offre financière détaillée et ventilée, précisant les honoraires et les éventuels frais liés à la mission.
Date limite de dépôt :
Les dossiers de candidature doivent être soumis au plus tard le 29 janvier 2026 à 16 heures déposés sous pli fermé au siège du CNPM.
ci-dessous les termes de reference
Termes de référence
Recrutement d’un consultant pour l’élaboration du
Business Plan du Centre du Secteur Privé (CSP)
Contexte
L’Association pour la Promotion des Entreprises Privées (APEP) a été créée en
octobre 1992 dans le cadre du Projet d’Appui au Secteur Privé (PASP), en
collaboration avec l’État et la Banque Mondiale. L’APEP regroupe 23 associations
professionnelles membres, et sa mission principale est de contribuer au
développement du secteur privé en soutenant les associations et les entreprises
privées.
Le Centre du Secteur Privé (CSP), outil opérationnel de l’APEP, est géré dans le
cadre d’une convention signée en 2001 entre l’État et l’APEP.
Le Conseil National du Patronat du Mali (CNPM) est une union de fédérations et de
groupements d’employeurs qui défend les intérêts du secteur privé malien et conduit
des actions pour le bien commun des entreprises.
Après plus de trois décennies de partenariat avec l’État (PASP – CSP), avec des hauts
et des bas, l’APEP est à un tournant et souhaite revitaliser ses activités. Pour ce faire,
l’APEP a sollicité l’accompagnement du CNPM. Une convention de partenariat a été
signée le 2 novembre 2023, avec pour objectif de réaliser des actions et des projets
en faveur du secteur privé, en s’appuyant sur les acquis de l’APEP, notamment la
gestion du CSP.
Suite à l’étude diagnostique et de faisabilité sur la relance du Centre du Secteur Privé
(CSP), commanditée par le CNPM / l’APEP en partenariat avec la Banque Mondiale,
des recommandations stratégiques ont été formulées en faveur d’un repositionnement
institutionnel et organisationnel du CSP.
L’une des étapes clés identifiées est l’élaboration d’un Business Plan détaillé et
réaliste, permettant de traduire les orientations retenues en un document opérationnel,
garantissant la viabilité économique et financière du CSP dans sa nouvelle
configuration.
Le présent projet de TDR (Termes de Référence) est rédigé pour l’élaboration d’un
Business.
Objet de la Mission :
Objectif Général :
Elaborer le Business Plan du projet de réalisation du « Nouveau Centre du Secteur
Privé » conformément aux indications de l’étude de relance de l’APEP/CSP.
Objectifs Spécifiques :
Définir la forme juridique appropriée du Nouveau Centre du Secteur Privé ;
Définir les constructions ou aménagements appropriés pour la nouvelle
structure
Définir les services à fournir ;
Faire une analyse appropriée des besoins actuels et à venir des entreprises, des
entrepreneurs, des associations professionnelles, des structures d’appui
d’accompagnement et des autres acteurs de l’écosystème ;
Faire une analyse exhaustive des besoins en équipements ;
Définir les partenariats stratégiques potentiels ;
Faire une analyse des besoins en ressources humaines ;
Elaborer un modèle économique viable et pérenne pour le bon fonctionnement
du Centre dans les cinq ou dix ans.
Résultats Attendus ;
Une forme juridique adaptée est proposée et validée pour le Nouveau Centre du
Secteur Privé, garantissant sa conformité légale et son autonomie de gestion ;
Un plan d’aménagement et de construction détaillé est élaboré, décrivant les
infrastructures nécessaires au fonctionnement optimal du Centre ;
Une offre de services claire, diversifiée et adaptée aux besoins du secteur privé
est définie et documentée ;
Une analyse approfondie des besoins actuels et futurs des entreprises,
entrepreneurs, associations professionnelles, structures d’appui et autres
acteurs de l’écosystème est réalisée et présentée sous forme de rapport
analytique ;
Une analyse exhaustive des besoins en équipements (matériels, mobiliers,
informatiques, techniques) est disponible, accompagnée d’un plan d’acquisition
priorisé ;
Une cartographie des partenariats stratégiques potentiels (nationaux et
internationaux) est établie, identifiant les partenaires clés et les axes possibles
de collaboration ;
Une évaluation complète des besoins en ressources humaines est effectuée,
avec la description des profils, compétences et effectifs nécessaires au bon
fonctionnement du Centre ;
Un modèle économique viable et pérenne est conçu, incluant les projections
financières, les sources de revenus, et les mécanismes de durabilité sur un
horizon de cinq à dix ans.
Méthodologie :
Le consultant devra :
S’appuyer sur les résultats de l’étude diagnostique et du rapport final déjà
réalisés ;
Mener des entretiens ciblés avec les parties prenantes (CNPM, APEP, membres
APEP, CSP, MPME et Associations Professionnelles) ;
Analyser les meilleures pratiques de structures similaires dans la sous-région et
ailleurs si besoin ;
Organiser un atelier de validation du Business Plan avec les parties prenantes.
Profil du Consultant :
Diplôme supérieur (Bac+4 minimum) en économie, gestion, finance,
management ou domaines connexes ;
Expérience confirmée (au moins 7 ans) dans l’élaboration de Business Plans,
plans stratégiques et/ou projets institutionnels ;
Bonne connaissance du secteur privé et des dispositifs d’appui aux entreprises
et Association Professionnelle au Mali ou en Afrique de l’Ouest ;
Compétences avérées en analyse financière, montage de projets et
mobilisation de financements ;
Capacités rédactionnelles et de synthèse.
Durée :
La mission est prévue pour une durée de 45 jours calendaires, incluant la collecte de
données, la rédaction du Business Plan et l’organisation de l’atelier de validation.
Livrables :
Note méthodologique et chronogramme de travail (à valider en début de
mission) ;
Version provisoire du Business Plan ;
Atelier de validation et rapport de validation ;
Version finale du Business Plan.
Soumission des offres :
Le dossier de candidature devra comporter :
Une offre technique (compréhension de la mission, méthodologie proposée,
calendrier indicatif, CV détaillé du consultant).
Une offre financière (honoraire et frais liés à la mission)
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