SEMOS RECRUTE DIRECTEUR SENIOR SANTE ET SECURITE H/F

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AVIS DE PROSPECTION EXTERNE

La SociĂ©tĂ© d’Exploitation des Mines d’Or de Sadiola (SEMOS SA) recherche par prospection externe :

IntitulĂ© du Poste : Un (01) Directeur Senior SantĂ© & SĂ©curitĂ©

Nature du Contrat : CDI

CatĂ©gorie du poste : HC1de la Convention Collective des Mines.

Rattachement hiĂ©rarchique : Directeur GĂ©nĂ©ral

I-             Objectifs du poste :

Mise en place d’un plan de gestion durable afin de garantir que tous les systèmes de sĂ©curitĂ© (structure, processus et personnel) sont gĂ©rĂ©s de manière appropriĂ©e et optimisĂ©s en permanence.

Veiller Ă  ce qu’une culture de la sĂ©curitĂ© soit mise en Ĺ“uvre dans l’ensemble de l’entreprise.

II-            ResponsabilitĂ©s et Tâches :

2.1- Responsabilités Fonctionnelles

§  DĂ©velopper et mettre en Ĺ“uvre un système de gestion de la sĂ©curitĂ© et les processus associĂ©s qui sont alignĂ©s sur le modèle de transformation et de durabilitĂ© en matière de sĂ©curitĂ© d’Allied GoldCorp, par exemple la gestion des risques et la planification de la fermeture ;

§  DĂ©velopper un cadre de comportement en matière de sĂ©curitĂ© qui soit cohĂ©rent avec la vision et les valeurs de SEMOS en matière de sĂ©curitĂ© ;

§  DĂ©velopper et mettre en Ĺ“uvre le cadre permettant de fixer chaque annĂ©e les objectifs de sĂ©curitĂ© du dĂ©partement

§  Faciliter l’identification des risques en matière de sĂ©curitĂ©, interprĂ©ter ces risques et rĂ©soudre les problèmes Ă©mergents

§  Veiller Ă  ce que les ressources et les prioritĂ©s appropriĂ©es soient disponibles pour atteindre les objectifs de sĂ©curitĂ© ;

§  Piloter et maintenir des processus visant Ă  offrir un lieu de travail sĂ»r Ă  tous les employĂ©s et prestataires de services externes travaillant au sein de l’entreprise, grâce Ă  la responsabilitĂ© hiĂ©rarchique ;

§  Ă‰tablir un plan de gestion durable afin de garantir que tous les systèmes de sĂ©curitĂ© (structure, processus et personnel) sont optimisĂ©s en permanence, surveiller les Ă©carts et dĂ©cider des mesures Ă  prendre pour se rĂ©aligner sur le plan.

§  Diriger la conduite des analyses et des enquĂŞtes sur les incidents avec les dirigeants de l’entreprise.

§  Veiller Ă  ce que tous les rapports de sĂ©curitĂ© soient conformes aux normes, aux directives et aux calendriers.

§  Surveiller l’efficacitĂ© des systèmes, des comportements et des pratiques en matière de sĂ©curitĂ© afin d’assurer une amĂ©lioration continue et la prise de dĂ©cisions/le partage d’informations Ă  l’interne et Ă  l’externe.

§  Promouvoir une culture de la sĂ©curitĂ© auprès de tous les employĂ©s et veiller Ă  ce que les processus de travail ne prĂ©sentent aucun risque pour la sĂ©curitĂ© et que la formation en matière de sĂ©curitĂ© rĂ©ponde aux normes requises.

§  GĂ©rer le programme des reprĂ©sentants en matière de sĂ©curitĂ© (non Ă©lectifs) dans l’ensemble de la mine et veiller Ă  ce que les reprĂ©sentants en matière de sĂ©curitĂ© soient capables et compĂ©tents pour atteindre les rĂ©sultats requis.

§  Surveiller l’efficacitĂ© des systèmes, des comportements et des pratiques en matière de sĂ©curitĂ© afin d’assurer une amĂ©lioration continue et la prise de dĂ©cisions/le partage d’informations Ă  l’interne et Ă  l’externe.

2.2- Leadership :

§  DĂ©montrer sa capacitĂ© Ă  mobiliser les collaborateurs pour atteindre les objectifs commerciaux ;

§  Collaborer avec l’Ă©quipe et encourager la contribution individuelle ;

§  CrĂ©er une culture et un environnement propices Ă  la performance et Ă  la rĂ©alisation des rĂ©sultats commerciaux ;

§  Faire preuve d’Ă©quitĂ© et d’objectivitĂ© dans les dĂ©cisions difficiles concernant le personnel ;

§  Aligner les collaborateurs sur la stratĂ©gie et les plans commerciaux globaux ;

§  Fournir des orientations et des conseils continus pour garantir que les rĂ©sultats, et les contributions de l’Ă©quipe restent ciblĂ©s ;

§  Faire preuve d’un esprit d’Ă©quipe collaboratif au niveau de l’Ă©quipe de direction ;

§  GĂ©rer les relations interfonctionnelles afin d’atteindre l’objectif commercial global ;

§  Fournir un retour d’information continu et ouvert sur les performances des Ă©quipes ;

§  Guider les membres de l’Ă©quipe en termes de qualitĂ© et de rĂ©sultats Ă  atteindre, ainsi que de clartĂ© sur les rĂ©sultats commerciaux ;

§  Rester concentrĂ© sur les rĂ©sultats commerciaux et gĂ©rer de manière optimale les ressources pour atteindre ces rĂ©sultats ;

§  GĂ©rer plusieurs flux de travail dans le cycle commercial et le flux commercial normal ;

§  Faire preuve d’agilitĂ© et de tĂ©nacitĂ© face aux revers lorsque vous dirigez l’Ă©quipe dans les moments difficiles.

2.3- Gestion:

§  Ă‰laborer et gĂ©rer les politiques, les processus et les procĂ©dures dans le domaine de responsabilitĂ© ;

§  GĂ©rer l’impact financier et les coĂ»ts liĂ©s au dĂ©partement ;

§  Garantir la santĂ© et le bien-ĂŞtre individuels en respectant les procĂ©dures et pratiques de travail sĂ©curitaires et en assurant une gestion efficace du personnel ;

§  GĂ©rer les objectifs et les rĂ©sultats individuels en matière de performance ;

§  Assurer le dĂ©veloppement individuel en accord avec les objectifs commerciaux Ă  long terme ;

§  Maintenir la discipline commerciale dans les domaines de la sĂ©curitĂ©, des engagements de livraison et de la culture de travail gĂ©nĂ©rale ;

§  GĂ©rer, ajuster, harmoniser et recentrer les plans et objectifs commerciaux afin d’atteindre les rĂ©sultats commerciaux globaux ;

§  Mettre en Ĺ“uvre une culture d’apprentissage et de croissance continus Ă  partir des Ă©checs et faire preuve d’une communication efficace avec les individus et les Ă©quipes;

§  Veiller au respect des principes de comportement et de professionnalisme ;

§  Optimiser et amĂ©liorer en permanence l’efficacitĂ© au sein du dĂ©partement ;

§  Faire preuve d’un style de leadership collaboratif sans compromettre les rĂ©sultats.

§  Promouvoir une culture de la sĂ©curitĂ© auprès de tous les employĂ©s et veiller Ă  ce que les processus de travail ne prĂ©sentent aucun risque pour la sĂ©curitĂ© et que la formation en matière de sĂ©curitĂ© rĂ©ponde aux normes requises.

§  GĂ©rer le programme des reprĂ©sentants en matière de sĂ©curitĂ© (non Ă©lectifs) dans l’ensemble de la mine et veiller Ă  ce que les reprĂ©sentants en matière de sĂ©curitĂ© soient capables et compĂ©tents pour atteindre les rĂ©sultats requis.

2.4- Finances :

§  Appliquer les principes de budgĂ©tisation et de comptabilitĂ© d’entreprise

§  Assurer les fonctions de contrĂ´le financier pour le dĂ©partement, en tant que contributeur clĂ© aux coĂ»ts globaux et

§  Optimiser les coĂ»ts dans l’ensemble du dĂ©partement de la sĂ©curitĂ©

§  Veiller Ă  ce que les coĂ»ts liĂ©s Ă  la sĂ©curitĂ© soient optimisĂ©s et respectent le budget

2.5- Ressources Humaines :

§  CrĂ©er un environnement oĂą les gens peuvent se concentrer sur la tâche Ă  accomplir en supprimant les obstacles ;

§  DĂ©velopper continuellement les compĂ©tences et les capacitĂ©s des employĂ©s et leur comprĂ©hension des aspects techniques et commerciaux du dĂ©partement et de la fonction sĂ©curitĂ© dans l’ensemble de la mine

§  Ă‰laborer un plan de main-d’Ĺ“uvre fonctionnel et un budget en accord avec la durĂ©e de vie de la mine/la stratĂ©gie commerciale et surveiller les coĂ»ts de main-d’Ĺ“uvre pour la prise de dĂ©cision exĂ©cutive et le partage d’informations en interne/en externe ;

§  Ă‰laborer une stratĂ©gie de main-d’Ĺ“uvre pour le projet Sadiola Sulphide en collaboration avec les structures RH afin de recruter, d’employer et de former la nouvelle Ă©quipe qui dĂ©veloppera le projet SSP chez SEMOS.;

2.6- Conformité :

§  Veiller Ă  ce que toutes les politiques, procĂ©dures et programmes de sĂ©curitĂ© de la mine Sadiola soient conformes Ă  la lĂ©gislation et aux normes et directives rĂ©gionales/d’entreprise, par exemple les exigences OHSAS 18001.

§  Identifier et hiĂ©rarchiser tous les risques et responsabilitĂ©s liĂ©s Ă  la sĂ©curitĂ© et veiller Ă  ce que ces risques et responsabilitĂ©s soient enregistrĂ©s et surveillĂ©s dans le cadre d’un plan d’action d’attĂ©nuation.

§  RĂ©aliser et contrĂ´ler les Ă©valuations des risques.

§  Veiller Ă  ce que les processus de gestion des risques de la mine traitent en permanence des procĂ©dures de travail sĂ©curitaires et des observations en matière de formation.

III-           Qualifications :

3.1- Diplôme et Expériences professionnelles requises :

§  ĂŠtre titulaire d’un diplĂ´me supĂ©rieur (BAC + 4) reconnu dans le domaine de la SantĂ© et SĂ©curitĂ© au travail.

§  Avoir au minimum 10 ans d’expĂ©rience en gestion de la SantĂ© et SĂ©curitĂ©, dont 3 ans obligatoire Ă  un poste de direction de prĂ©fĂ©rence dans l’industrie minière.

3.2-        Connaissances :

§  Principes de sĂ©curitĂ© et technologies des systèmes

§  Normes et pratiques mondiales les plus rĂ©centes en matière de sĂ©curitĂ©

§  Indicateurs de sĂ©curitĂ© et mĂ©canismes de reporting

§  Gestion du personnel

§  Gestion de projet

§  Gestion des contrats

§  Principes financiers et facteurs de coĂ»ts

3.3-        CompĂ©tences :

§  Motivation

§  Responsabilisation des personnes

§  CompĂ©tences en nĂ©gociation

§  Planification et anticipation des risques

§  PensĂ©e crĂ©ative et latĂ©rale

§  Orientation vers les solutions

§  Concentration et orientation vers les rĂ©sultats

3.4-            Attributs

§  MaturitĂ© Ă©motionnelle

§  AuthenticitĂ©

§  AssertivitĂ©

§  Compassion

§  Bon communicateur

§  CapacitĂ© Ă  Ă©tablir des liens avec les gens

§  Esprit stratĂ©gique

§  Pragmatique et pratique

§  Diriger par l’exemple

IV-          RĂ©sultats Attendus

§  DĂ©finir les principaux objectifs et prioritĂ©s en matière de sĂ©curitĂ© ;

§  Piloter la mise en Ĺ“uvre des pratiques et mĂ©thodologies de sĂ©curitĂ© dans tous les dĂ©partements par le biais de la hiĂ©rarchie ;

§  Assurer la formation Ă  la sĂ©curitĂ© et la prĂ©paration Ă  toute Ă©ventualitĂ© ;

§  Surveiller et faire respecter toutes les pratiques et tous les processus liĂ©s Ă  la sĂ©curitĂ© sur le site ;

§  Piloter rigoureusement la mise en Ĺ“uvre des campagnes, projets et stratĂ©gies de sĂ©curitĂ© ;

§  Lancer des projets, idĂ©es, mĂ©thodologies et stratĂ©gies Ă  valeur ajoutĂ©e ;

§  DĂ©velopper et mettre en Ĺ“uvre un système efficace de suivi des rĂ©sultats ;

§  DĂ©velopper une culture d’amĂ©lioration continue dans l’ensemble de la fonction ;

§  RĂ©pondre aux exigences en matière de rapports et de gouvernance sur site et au sein du conseil d’administration ;

§  Informer les Ă©quipes de direction concernĂ©es des progrès rĂ©alisĂ©s Ă  l’aide de mĂ©thodes de reporting claires.

V-            Dossiers de candidature :

Les candidats sont priĂ©s d’envoyer leurs CV actualisĂ©s, ainsi que leurs lettres de motivation, suivis, des copies des diplĂ´mes et attestations via l’adresse suivante : Recruitments@AlliedGold.com au plus tard le 13 janvier  2026 Ă  15H30 min

v  NB : LES RECRUTEMENTS A LA SEMOS SA NE SONT CONDITONNES A AUCUN FRAIS

                Le Directeur des Ressources Humaines et de l’Administration

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